AIの進化は「便利なツールが増えた」レベルではありません。
事業の構造そのものを変えるパラダイムシフトが、今、起きています。
経営課題を、AIで一つずつ潰す。Standard × Advanced ── 全2コース。
AIを「いつか導入しよう」では遅い。
競合が先にAIで事業構造を変えてしまえば、追いつくコストは何倍にもなります。
経営者・役員・事業責任者・マネージャーなど、事業の方針を左右する立場にいる方が対象です。
今のAIは「テキストを生成する」単機能ツールとは根本的に異なります。コードを書き、システムを構築し、文脈を記憶し、複数のタスクを同時に処理する。これは「便利なツールが増えた」という話ではなく、事業の構造そのものを変えるパラダイムシフトです。
あなたが「もう少し落ち着いたら」と言っている間に、競合はAIで月額数百万円の業務コストを1/10に削減し、3ヶ月かかっていた新サービスを2週間で立ち上げ、営業1人あたりの生産性を3倍に向上させています。これらは将来の話ではなく、2025〜2026年に実際に起きていることです。
AI導入でよくある失敗パターンがあります。「IT部門にAI導入を任せた。社員にAI研修を受けさせた。でも、何も変わらなかった。」なぜ変わらなかったのか。答えはシンプルです。AIで変えるべきは「作業」ではなく「事業構造」だからです。
本プログラムは「AIについて学ぶ」場ではありません。
経営者が自らAIを使い、これまで諦めていたことを12時間で実際に形にするプログラムです。
Standard（経営基盤コース）：コスト削減・業務仕組み化・意思決定改善・知的基盤構築（守りを固める）
Advanced（事業成長コース）：USP構築・プロダクト開発・リード獲得・マーケ戦略自動化（攻めに転じる）
これらはすべて、AIを経営に取り込むことで解決できます。
評価制度の見直し、新規事業の検討、組織改善──「いつかやらなきゃ」と思いながら、目の前の雑務に追われて放置していませんか。
使っていないSaaS、惰性で続けている外注、定型業務の人件費。AIで自動化すれば不要になるコストが、毎月数十万〜数百万円流れている可能性があります。
「あの人がいないと回らない」──これは組織の脆弱性です。業務を言語化し、システム化することで、人に依存しない組織に変えられます。
市場調査→競合分析→意思決定のサイクルが遅い。AIマルチタスクを活用すれば、複数の分析を並列処理し、判断のスピードと精度を同時に上げられます。
Standardで守りを固め、Advancedで攻めに転じる
経営の無駄を排除し、仕組みで回る組織を作る。
自社プロダクトを強化し、リード獲得を仕組み化する。
守りと攻めを一気に構築。別々に受講するより70万円お得。
経営基盤を固める。コスト削減から知的基盤構築まで、難易度順に解決。
SaaS・外注・人件費を全棚卸し。Claudeを使ってAI代替・統合・削減を判断し、具体的なコスト削減計画を策定します。
難易度：低業務を言語化し「判断」と「作業」に分離。Claude Codeでシステム化し、GAS連携の自動化も構築。人員配置の最適化まで設計します。
難易度：低〜中重要×非緊急タスクを拾い上げ、処理し、アクションにつなげる仕組みをClaude上に構築。経営者の1週間を再設計する実践も行います。
難易度：中市場調査×競合分析×施策評価を同時並行でAI処理。データ蓄積の循環を設計し、使えば使うほど意思決定の根拠が強くなる仕組みを構築します。
難易度：中経営哲学・判断基準・評価制度・マーケ戦略をClaude に記憶させた「隔離された脳」を構築。24時間いつでも壁打ちできるAI頭脳が完成します。
難易度：中〜高読んだ本・セミナー・日々の気づきが自動蓄積される仕組みを構築。蓄積データがスキル機能で価値を生む循環が完成します。
難易度：高自社サービスを強くし、リード獲得を加速する。攻めのAI活用。
AIで市場データ・競合情報を徹底分析。「なぜ自社が選ばれるのか」を言語化し、プロダクトのコンセプトを再設計します。
難易度：低〜中USPを体現するプロダクト改善案を設計し、Claude Code で実際にMVP・プロトタイプを構築。研修中に動くものを作り上げます。
難易度：中無料の診断ツール、ROI計算シミュレーター、業界レポートなど、ターゲットが求めるリードマグネットをClaude Codeで構築します。
難易度：中LP→コンテンツ→フォーム→ナーチャリングの流れを設計。AIで自動化できる部分を特定・実装し、データドリブンなマーケ戦略を構築します。
難易度：中〜高コンテンツマーケティングの仕組みをAIスキルで構築。ブランドのトーン&マナーをAIに記憶させ、品質を担保しながらコンテンツを量産します。
難易度：高リード獲得→ナーチャリング→商談→成約の全プロセスをAIシステムで繋ぎ、属人的だった営業プロセスを仕組みに変えます。
難易度：高各コース4日間・12時間（3h × 4日）。経営課題の順番に難易度を上げながら進行。
12時間後に手に入る成果物と、経営への具体的なインパクトを提示。
SaaS・外注・人件費を全棚卸し。Claude でAI代替・統合・削減を判断し、コスト削減計画を策定。
属人化業務を洗い出し「判断」と「作業」に分離。作業をワークフローに変換。
ワークフローをClaude Codeで実際にシステム化。GAS連携の自動化も構築。研修中に動くものを作る。
Day 1の仕組み化を踏まえ、システムに置き換えるポジションと再配置計画を策定。
Day 1で作りきれなかったシステムの追加構築。GAS連携の仕上げ。
後回しにしがちな重要タスクを可視化→拾い上げ→処理→アクション化する仕組みを構築。
構築した仕組みを使い、来週のスケジュールを「重要なこと優先」で組み直す実践。
市場調査 × 競合分析 × 施策評価を同時にAIで処理。判断のスピードと精度を上げる。
日々のデータがコンテキストに蓄積→スキルで価値を生む循環を設計・構築。
実際の経営課題をテーマに、蓄積データ × マルチ分析で意思決定を行う実践演習。
自社の分析・レポート業務を一発で実行できるスキル群を設計し、実装する。
経営哲学・判断基準・評価制度・マーケ戦略をClaude に記憶。壁打ち・提案ができるAI頭脳を完成。
読書・セミナー・気づきが自動蓄積。蓄積データ × スキルで価値を生み続ける循環を完成。
社内展開ルール、データ取り扱い、利用範囲を策定。
課題①〜⑥の実行ロードマップ。来週月曜から何をするか具体化。相互フィードバック。
Standardで作った基盤の上に、事業成長のエンジンを乗せる。ゴールと成果物を提示。
AIで市場・競合を徹底分析。「なぜ自社が選ばれるのか」を言語化し、プロダクトコンセプトを再設計。
USPを体現するプロダクト改善案を設計し、Claude Code で実際にプロトタイプ / MVPを構築。研修中に動くものを作る。
理想の見込み客を定義し、彼らが欲しがる「武器」（無料ツール・診断・テンプレート等）を設計。
設計したリードマグネットを Claude Code で実際に構築。見込み客が「これは欲しい」と思うプロダクトをその場で作り上げる。
LP→コンテンツ→フォーム→ナーチャリングの流れを設計。AIで自動化できる部分を特定。
施策の立案→実行→振り返りをAIで高速サイクル化。感覚に頼らないマーケティングへ。
記事・SNS・メルマガをAIスキルで制作。ブランドトーンを記憶させた品質管理と量産体制を構築。
マーケ施策のKPI管理・週次振り返りをAIで自動化。施策の知見が蓄積される仕組み。
Day 1-2で作ったプロダクト × Day 3のマーケを繋ぐ。リード獲得からクロージングまでの全プロセスをAIで接続。
顧客情報×商談履歴×自社USPを統合し、提案書・フォローメールの自動生成環境を構築。
守り（Standard）と攻め（Advanced）の仕組みを連携させ、全体最適を図る。
3ヶ月の攻めのロードマップ。目標リード数、コンテンツ計画、KPIを具体化。相互フィードバック。
研修翌日から業務で活用できる、実際に動く成果物をお持ち帰りいただけます。
Claude Code / GASで構築した実際に動くシステム。ワークフローの自動化が即日稼働。
SaaS棚卸し結果 + 人員配置の最適化設計。具体的な削減額と実行スケジュール。
重要×非緊急タスクの拾い上げ・処理・アクション化の仕組み。
経営哲学・評価制度・戦略を記憶した「隔離された脳」。壁打ち・分析に即座に使用可能。
学び・気づきが自動蓄積される循環 + 来週月曜から実行可能な具体的アクション付き計画。
USPを体現した、実際に動くプロダクト。研修翌日から運用・改善できる基盤。
見込み客を集めるためのツール・診断・テンプレート等。翌日から集客に使用可能。
コンテンツ制作・配信・KPI管理の自動化環境。施策を重ねるほど知見が蓄積。
提案書・フォローメール自動生成。顧客情報×商談履歴×自社USPを統合。
3ヶ月の攻めの計画。目標リード数・コンテンツ計画・KPI付き。
厚生労働省「人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）」適用
3名受講時の1名あたり実質負担額（概算）
※ 経費助成：研修費用の75%（中小企業）/ 60%（大企業）。ただし1人1コースあたり上限30万円（10時間以上100時間未満の場合）。
※ 賃金助成：受講者1名あたり 1,000円/時間（中小企業）。
※ 助成金の対象は雇用保険被保険者（従業員）です。経営者・役員本人は対象外となりますが、幹部・マネージャーなどの従業員と一緒に受講いただくことで、従業員分の助成を受けられます。
※ 令和8年度末（2027年3月）までの期間限定措置。助成金申請は全面サポートいたします。
| 一般的なAI研修 | Standard | Advanced | 両コース一括 | |
|---|---|---|---|---|
| 入口 | AIの使い方 | 経営課題 | 事業成長課題 | 両方を網羅 |
| 期間 | 数時間〜1日 | 4日間・12時間 | 4日間・12時間 | 8日間・24時間 |
| 定員 | 大人数 | 最大3名 | 最大3名 | 最大3名 |
| 助成金 | ── | 対象（75%） | 対象（75%） | 対象（75%） |
| 成果物 | 修了証 | 業務システム + AI環境 | プロダクト + 集客仕組み | 全成果物 |
| テーマ | ツール操作 | 守り：コスト削減 | 攻め：売上拡大 | 守り + 攻め |
課題ヒアリング
オンライン30分
最適プラン提案
助成金確認
計画届提出
書類作成サポート
4日間・12時間
対面 or オンライン
支給申請サポート
書類整備から伴走
競合がAIで事業を作り変える前に、
まずは無料相談で貴社の状況を整理しませんか。